こんにちは！久家 邦彦です。
私たち人類の歴史の中で
「収入が大きく伸びた、きっかけ」を調べてみると、、、
「産業革命」があります。
■1750年イギリスで始まった「第１次産業革命」
馬から、鉄道（蒸気）に変わる産業革命以降
機械科による工場の誕生で、生産性が劇的に上がり
一人当たりの収入は急激に増え世界に広がりました。
■1800年代になり 「第２次産業革命」では
電気、石油、通信などの登場で
「大量生産」が可能となり、さらに生産性が劇的に上がり
一人当たりの収入もさらに上がり続けます。
■1900年代後半 「第３次産業革命」では
「パソコン」「インターネット」「スマホ」の登場で、
世界中の情報を、瞬時に取得できるようになり、
自動化（オートメーション化）がさらに進みました。
もちろん、時代の流れに乗り
ネット戦略や、ネット集客、自動化（オートメーション化）を
活用した個人や企業は、驚くほどの富を得ました。
■そして2012年から言われ始めた「第４次産業革命」では
機械やコンピューターの操作を、
「人間」ではなく「AI （人工知能）」が担い、操る時代に
なる。ということです。
みずほ銀行で「ペッパー君」と会話しました。
↓
時代は着実に進んでいますね。
ちなみに
・ロボット ペッパー君（Pepper）は、本体価格が
198,000円です。
一人当たりの人件費で、その後、ずっと
受付ができてしまったら・・・
資本力のある企業は、
さらに儲かりますね。
では、私たち人間は、これから
「何を」するべきなのでしょうか？
ところで
あなたは
今の時点で、私たち人間にしかできない
「儲かってしまう仕組み！」をつくる方法が
あったらいいと思いませんか？
「・・・」
それが、、、あるのです！ 汗）
◆ある時
「お値段以上、ニトリ！！」のＣＭでお馴染みの
（株）ニトリ代表取締役
似鳥 昭雄社長のお話しを
お聞きする機械に恵まれました。
当時から（株）ニトリは、2009年2月期まで、
22期連続増収増益を果たし
その後も順調に成長しつづけておりました。
似鳥社長は、この大躍進について
「当社は不況に伸びる！」と断言して
「好況のうちに準備をして、早く不況がこないかな、と待っている」
と言い切っておりました。
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＜卓越のレシピ＞
儲けるのではなく、儲かってしまう仕組みをつくる！
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◆似鳥社長は、
（株）ニトリが1972年、まだ年商が2億円に
満たなかったときアメリカの研修に参加します。
そこで欧米の家具やインテリアについて、
衝撃を受けます。
・ 日本の価格の3分の１
・「作る、売る立場」からではなく、
「使う・買う立場」からの商品、品質をもった商品開発をしている
・家具やインテリアのトータルコーディネーションが定着している
・日本にはない便利な商品と品種がある
◆似鳥社長はこの研修で、
当時の「日本はなんと貧しいのだろう」と感じました。
そこで、1973年には
「ニトリのロマンとビジョンの30年計画」を立てました。
◎ロマン
「欧米並みの住まいの豊かさを日本に提供する」
◎30年後のビジョン
１．目標100店舗 売上1000億円以上
２．地元から地域へ、そして全国へ
３．札証から、東証2部へそして東証1部へ
４．日本で初めてのホームファニシングのフォーマットの確立
を掲げました。
◆似鳥社長は、
とても「大切なこと」を教えてくれました。
～～ ここから ～～
・現在考えられる可能性の限界を試すのではなく、
不可能と思えることに挑戦すること！
・ 社会に望ましい仕組みを築き上げていく社会貢献で、
その社会で必要不可欠な存在になる！
・ビジョンが社会の、より良い改善・改良を目指し、
使命感が生まれ、情熱が情念となり、
さらに執念にまで高められたときに『志』になる！
・現在の（株）ニトリがあるのは、そういう『志』を追求してきて、
『儲けるのではなく、儲かってしまう仕組みを創るという発想』
をもったからです。
・たとえニトリが損しても、お客さまが得をする手をうちながら、
頑張れとか、感性とか、あいまいな言葉は許さない！
数字と期限を示して、具体的に命令するカルチャーを徹底したからだ！
～～ ここまで ～～
ということです。
◆似鳥社長は、
1972年に、年商が2億円もいかなかった頃に
「（株）ニトリは、30年後に年商を1000億円にする」と
30年後のビジョンを掲げ、
そこにいくために逆算して計画を立てて実践して
ビジョンを実現してきたのですね。
◆時代は確実に変化しています。
・「第４次産業革命」では
機械やコンピューターの操作を、
「人間」ではなく「AI （人工知能）」が担い、
操る時代になり、、、
・アメリカでトランプ大統領が当選し、未来を心配する声も
聞かれますが、、、
世界一著名な投資家 ウオーレンバフェトは
こう断言しています！
「私たちの子供たちは、
人類の歴史上で、最も幸運な人たちになる！」
「できごと」は
私たちがそこに「与えた意味」により
成長を始めます。
「成功する人」の共通項は、
「成功する考え方」をしている人です。
私たちの良い選択が未来を作ります！
理想の毎日を実現して
参りましょう！
では。またお会いしましょう。
久家 邦彦
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＜卓越のレシピ＞
■ 現在の可能性の限界を試すのではなく、
挑戦すること！
■ビジョンが社会のより良い改善・改良を目指していること！
その使命感が情念となりさらに執念にまで高められたときに
『志』となる！
『志』を追求して『儲けるのではなく、儲かってしまう仕組みを創る』
という発想をもつ！
■たとえ自分が損しても、お客さまが得をする手をうちながら、
頑張れとか、感性とか、あいまいな言葉は許さないこと！
数字と期限を示して、具体的に命令するカルチャーを徹底する！
（株）ニトリ 似鳥社長の一言一言が宝物ですね。
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追伸：今日は、手打ちそばを買ってきて、、、
そこに生のメカブを、たっぷりとかけて
『メカブとろろそば』を
いただきました。
こんな
に簡単につくれるのに、、、
体の芯から、ホッとする味わいに
癒されました。（笑）
さあ、もうすぐ12月です。
思い切り楽しく2016年を締めくくりましょう。
