ドケチ道 ―会社を元気にする「生きたお金」の使い方/山田 昭男

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カンブリア宮殿で
「未来工業」創業者の山田昭男(やまだ・あきお)氏79歳を観ました。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
『カンブリア宮殿流』では、今まで200社以上の成功している
経営者の暗黙値をまとめた『経営のキーワード』があります。
・ 社員にやらされ感がない
・ 現場社員が自立し判断する
・ ノルマなし、残業なし
・ 徹底的な効率化
・「ないモノがない」品揃え
$さくらの「ウェルシーシェフ」
村上龍さんは『未来工業』は、このキーワド全てが
できている会社でもあるといいます。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
■豊かさを創る質問■
・あなたは、社員の不満を解消し、社員のやる氣をいかに
引きだしていますか?
・あなたの会社には、社員がやる氣になる待遇がありますか?
・あなたは、人間らしく毎日を楽しんでいますか?
$さくらの「ウェルシーシェフ」
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<卓越のレシピ>
社員がやる気になる待遇があれば、社員は働く
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$さくらの「ウェルシーシェフ」
◆山田さんはいいます。
「アメとムチでなく、アメだけでいい」
山田さんのユニーク経営の基本は
『社員を大事にして、やる気を起こさせること!』
$さくらの「ウェルシーシェフ」
従業員780人の未来工業。
ケチで有名な『未来工業』創業者の山田さん。
『実は社員には、めっぽう甘い!』
・休日は年間140日!
・工場で働く社員の満足度も高い!
・給料も高い!
・ノルマなし!
・タイムカードなし!
・残業なし!
・1日の労働時間も短い!
・アイデア1個だすと500円!
・定年は70歳!
さらに『未来工業』は、社員のクラブ活動も後押ししている。
ここには、派遣社員やパートはおらず、全員が正社員。
育児休業は3年までとれるし、定年も70歳。
さらに給与は地元・岐阜県庁と同等という高水準。
山田氏の哲学は「社員の不満を解消するのが経営の仕事、
社員のやる気をいかに起こさせるかが全て。」
$さくらの「ウェルシーシェフ」
◆山田昭夫さんはいいます。
例えば、社員にノルマを課して「やったら、払うよ!」
というのは『馬』の世界!
社員は『人間』なんだから「やるから、走れよ!」ということだ。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
一番大事な事は「日本人は農耕民族で、儒教の遺伝子をもっている。
信頼されると、裏切れない。』ということだよ。
『社員のやる氣を高め、働かせたければ先に社員の待遇をよくする』
$さくらの「ウェルシーシェフ」
「まるで馬のように、走ったら人参をあげるよ!」とかみたいに
『人間』と『馬』を一緒にして良い訳がないよ。
人間に仕事をさせるには『先にやるから、走れよ!』
ということだよ。
「社員とその家族が幸せな人生をおくることがその会社を
最も強くする!」
社員が5時には家について、家族4人が6時には食事ができる。
これが家族としての最高の幸せではないか?
食って寝るは、『豚』も『牛』もやってるよ。
社員は『人間』なんだから、もっと『人間』らしく生きろよ!
$さくらの「ウェルシーシェフ」
◆そんな『未来工業』の社内では、社員同士のサークル活動も盛んだ。
『未来工業』では、3人いるとクラブと認定され好きな活動を
後押ししてくれる。
ゴルフや将棋など、実はそうした活動に会社から
月1万円が支給されている。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
さらに、毎年の社員旅行と、5年に1度の海外への
社員旅行がある。
この旅行には1億円以上もお金をかけるが、社員が感動して
やる氣になれば、そのくらいの業績は簡単に上がるといいます。
その行き先は、なんとエジプト!やオーストラリアなど
全額会社負担で500人以上が参加するという。
社員のアイデアで『クフ王のピラミッド』を
貸し切りにしたりする。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
◆「他の会社は、『未来工業の労働環境』を真似できないよ!」
なぜなら他の会社の経営者は、ものすごく怖がるから!」
と山田昭男さんはいいます。
例えば『未来工業』のように、140日も休んでると
そのときにお客様は仕事している。
すると他の会社の経営者の多くは
『お客様に逃げられる!』と考えるだろう!
A『お客様に逃げられる!」と考えるのは、マイナス思考
B『お客様に逃げられないよ!」と考えるのは、プラス思考
マイナス思考で横並びだと、全滅するぞ! 
だから『未来工業』は『常に考える!』
$さくらの「ウェルシーシェフ」
◆1929年大恐慌を乗り越え、世界的な企業となった
フォード・モーターの創業者である、自動車王
ヘンリー・フォードの社員の待遇改善施策があります。
ヘンリー・フォードは、流れ作業システムや大量生産に
必要な技術・管理方式を開発し、1913年には世界初の
ベルトコンベア式組み立てラインを導入した。
部品の簡素化・内製化、流れ作業による工員の間での
分業化により、たとえば車体1台の組み立て時間は12時間半
からわずか2時間40分に短縮された。
その結果、年生産台数は25万台を超え、1920年までに
100万台を突破した。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
◆しかし生産技術革新は、工員にとっては、同じ動作だけの単調な
労働を長時間強いられる極めて過酷なものだったので、人員の異動や
退職も多く、未熟練工員の雇用や訓練コスト高に結びついた。
当時は、ただでさえアメリカの労働力が不足する中、フォードは
労働力確保を迫られ1914年には
『1日当たりの給料を2倍の5ドルへと引き上げ、勤務シフトを
1日9時間から1日8時間・週5日労働へと短縮する宣言を発した。」
その結果、応募者が退職者を上回り続けることになった。
合衆国政府が最低賃金や週40時間労働の基準を決める以前に
これを達成したことになる。
労働力不足と賃金上昇で1台当たりのコストは上がったが
フォードは、販売価格に転嫁せず、生産コストを矢継ぎ早に
削減することでコスト上昇分を吸収した。
◆またフォードのブランドに忠実なフランチャイズ販売店システムを
導入した。
ヘンリー・フォードは、従業員が自社の車を買えるように賃金を
引き上げたが、こうした厚遇は当時のウォール街の金融機関などから
批判を浴びている。
しかしフォードは成功を収め、1919年末にはアメリカの自動車生産の
半分を担い、1920年には全米の自動車の半分がT型フォードとなった。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
ヘンリーフォードが残した大好きな『言葉』があります。
『あなたが「できる」と思おうが、
     「できない」と思おうが、どちらも正しい!』
 
        
$さくらの「ウェルシーシェフ」
※フォード自動車は、フォーチュン誌が選ぶ世界500大企業(粗収益ベース)
の2007年版では、全世界での収益が1601億ドルで、アメリカ企業の7位
にランクされた。
2006年時点で年間660万台の自動車を生産し、世界100か所の施設・工場で
28万人を雇用している。
1929年の世界恐慌を乗り越えることができたアメリカでも数少ない
自動車会社であり、100年にわたり一族支配を継続している世界最大級の
家族経営会社でもある。(ウィキペディアより)
$さくらの「ウェルシーシェフ」
≪ゲストプロフィール≫
『未来工業』創業者 山田昭男氏
1931年 中国・上海生まれ
1948年 旧制大垣中(現 県立大垣北高)卒。
父の電線会社に入るも、劇団「未来座」を立ち上げ芝居の道へ。
1965年 劇団仲間4人と未来工業設立。
2000年 相談役に
≪企業情報≫
設立 1965年
本社 岐阜県輪之内町。全国に6工場
売上高 255億円(2010年3月期、連結)
従業員 775名(2010年3月現在)
電設資材メーカーとして成長を続け、創業以来赤字なし。
※お薦め書籍 
ドケチ道 ―会社を元気にする「生きたお金」の使い方/山田 昭男

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<卓越のレシピ>
■ 「アメとムチでなく、アメだけでいい」
社員を大事にして、やる気を起こさせる!
■ 社員とその家族が幸せな人生をおくることが
その会社を最も強くする!
■ 人間らしく生きよう!
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$さくらの「ウェルシーシェフ」
<さくらのB級グルメ> ★★★★★ ★★
$さくらの「ウェルシーシェフ」
からだにほっと『ローソンのおでん!』をいただきました。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
・評判の豚牛ホルモン入りつくね串(¥120)
ほろほろとして柔らかなつくねに、たまに歯ごたえの
あるホルモンが入ってます。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
深い旨味の『だし』も十分染みこんでいる
がんも、大根、厚揚げに、ちくわぶ!
 ♬♩♫♪☻(●´∀`●)☺♪♫♩♬  
$さくらの「ウェルシーシェフ」
風味も豊かです。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
今年のローソンおでんの『だし』は、コクと旨みが強い利尻昆布と
香り豊かな日高昆布のダブル昆布だしを使用しています。
$さくらの「ウェルシーシェフ」
更に、燻臭が少ないとされる焼津産の鰹節、鯖節の味わいを加え、
牛骨、豚骨、鶏がらのだしを利かせているという、
なんとも贅沢な出来上がりになっているそうです!!
$さくらの「ウェルシーシェフ」
※からだにほっと『ローソンのおでん!』はこちら

http://www.lawson.co.jp/recommend/static/oden/index.html

有難うございます。