憂鬱でなければ、仕事じゃない/見城 徹
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カンブリア宮殿で書籍『憂鬱でなければ仕事じゃない』の著者である
「幻冬社」の見城社長と「サイバーエージェント」の藤田晋社長の
対談を見ました。
「時代を、どうサバイバルするのか？」
見城社長は、キーワードは『極端』といいます。
■豊かさを創る質問■
・あなたは、環境の奴隷になりますか？
それとも環境を創る人になりますか？
・あなたは、本物の経営者は混乱の中から立ち上がっている
ことをご存知ですか？
・あなたは、災いを転じて福としていますか？
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＜魔法のレシピ＞
混乱の中から本物の経営者が立ち上がってくる
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◆藤田晋社長は、２６歳で東証マザーズに上場しました。
この上場最年少記録はいまだに破られていません。
ところが上場の翌年！
２００１年、アメリカでネットバブルがはじけて多くの
IT企業が姿を消しました。
この時期に「サイバーエージェント」の株価が暴落！
◆当時、企業買収で名前を売った
「M＆Aコンサルティングの村上氏」が「サイバーエージェント」の
株を買いあがります。
藤田晋社長は、「M＆Aコンサルティングの村上氏」から
『事業を縮小して、市場から集めた現金を株主に返せ！』
と言われた。
この時、楽天の三木谷さんが、ベンチャー企業を守るために
ホワイトナイトとして「サイバーエージェント」の株を
買い取ってくれた。
藤田晋社長は、三木谷さんが１５億円をだしてくれたことに
恩を感じているという。
最近、藤田晋社長が村上氏にお会いしたら
「あの時は悪かった！」と誤ってくれた。
■藤田晋社長は、アメリカのネットバブルの際、中身がないのに
アメリカにつられて、ITの株価があがりすぎた。
自分自身はプレーヤーなのでネットバブルの恩恵を被り、
リスクを回避しようと考えていた。
藤田晋社長は友人のライブドアの堀江社長の例を、
目の当たりに見ていたので、堀江社長が『失敗した教訓』
を忘れないために、異業種の買収には注意していました。
今でも会社に『ライブドア事件を忘れるな！』と
張り紙を掲げています。
◆藤田晋社長はいいます。
「ライブドア事件など、大きな環境の変化で、政治が悪い！
とか社内が悪い！といっている起業家はもうダメですね。
こういうときに出てくる経営者が本物だと思います。」
「サイバーエージェント」の昨年度の売り上げは９９６億円
藤田晋社長は社員２０００名４６社、平均年齢２９歳の
企業グループを築きました。
※書籍『憂鬱でなければ仕事じゃない』はこちら！
憂鬱でなければ、仕事じゃない/見城 徹
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＜魔法のレシピ＞
■ 『ライブドア事件を忘れるな！』
『失敗の教訓』から学び、異業種の買収に注意しよう！
■ 環境の奴隷にならず、環境を創る人となろう！
■ 義理、人情、恩返しをベースに会社を活性化しよう！
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＜さくらのＢ級グルメ＞★★★★
札幌でタクシーの運転手さんに美味しいお店を尋ねると
『回転寿司が美味しいですよ！』ということで
すすきのラフィラにある回転寿司『魚一心』
で新鮮なお寿司を堪能いたしました。
綺麗なお店のつくりで、お茶はティーパックで
玄米茶も用意されていました。
さんまのネギ寿司１３０円
サバのネギ寿司１３０円
銀がれい１３０円
白ツブ１３０円
サーモン１３０円
まぐろ１３０円
ズワイガニや、ホタテ、とろサーモン、
赤貝などは、ネタも大きく食べごたえがあり ２３０円
新鮮なウニの軍艦巻きや、いくら、アワビなどは ４３０円
手頃なお値段で、あら汁などのお椀も美味しく
豊かで幸せなひとときを堪能いたしました。
■回転寿司 魚一心はこちら！
http://sakana-isshin.com/
有難うございます。
