ビジネスや事業の動機は何ですか？ビジネス開運塾！

こんにちは。まる現®️の久家　邦彦です。

今日も１日元氣で顏晴ろう！

◎ビジネスや事業の動機は何ですか？
◆動機善なりや、私心なかりしか！
稲盛和夫会長

○今日は「ビジネスや事業の動機」ということについてお話させていただきます。

京セラや第二電電（現KDDI）などを創業し、日本航空（JAL）の名誉会長でもある

稲盛会長は、新しいプロジェクトを始める際に最も重要だと考えていることがあるそうです。

それは自らに
「動機善なりや、私心なかりしか？」と問うことです。

言い換えれば、そのプロジェクトを始める理由が利己的な動機ではなく、善意に基づくものであることを確認することです。

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＜強運のレシピ＞

◆動機善なりや、私心なかりしか！

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◆日本語の『善』という言葉は、誰の目から見ても普遍的に「良い」という意味です。

自分の利益や便宣、あるいは自分が他人の目にどう映るかだけを考えていては、意義のあることを成し遂げることはできません。

自他ともに、その動機が受け入れられるものでなくてはならないのです。

◆プロジェクトがいったん開始されると、その過程が『善』であるかどうかを自分自身に問いつづけます。

もし、自分達が不正な行動をとるようであれば、その代償をどこかで払わなければならないからです。

プロジェクトを実行していく過程も、人の道に外れるものであってはならないハズです。

動機が『善』で、実行過程が『善』であれば結果を心配する必要はないのです。

◆稲盛会長のいう動機が『善』という趣旨は

日本語の『善』という言葉は、「よい行い」のときの「良い」

または「高潔な」あるいは「慈悲深い」といった意味でもちいられています。

これは、キリスト教の

「自分がしてもらいたいことは、他人にもそうしてあげなさい」

という教えに良く似た意味をもっており、稲盛会長は、そういう意味で使っているそうです。

ですから、まず自分の廻りの人の幸福を見出すようにしていただきたいといいます。

◆『善』の反対は「悪」で、これは「憎しみ」「敵意」「嫉妬」

「怒り」など利己的な動機によって人が行動することを助長するものです。

ですから、新しい事業を始める際に

「これは、自分一人の利益のためのものか？
それとも、他人や地域、社会に利益をもたらすものなのか？」

ということを自分自身に問いかけることが必要なのです。

◆利益を得ることは、それ自体もちろん悪いことではありません。

しかし利益獲得が、パートナーや仕入れ業者や顧客に損害を被らせるものであれば、それは『善』ではありません。

もしその事業が『善』であると断定できないものであるなら少なくとも、それが誰にも損害を与えないことを確かめるべきです。

ちなみに稲盛会長は、リーダーは生まれつきではなく殆どの場合、訓練を通じて養成できると信じているそうです。

◆ 久家邦彦が代表をつとめる！日本現実化戦略研究所（まる現®️）の使命は！！

『脳力革命で人を幸せに！』というミッションを拡げ、豊かに夢や目標を現実化するスキルを伝承することだと思っております。

◆20年間で、７万２６００人以上の集合研修を担当するなかで、
日本一の個人投資家である竹田和平さんや

多くの成功している経営者や芸能人、世界チャンピョンと、ビジネスや講演をしてきて氣づいたことがあります。
それは、ビジネスで成功している人の、スキルには、共通項が殆どないのです。

なぜなら、そもそも私が担当してきたクライアントは、業種、業界をしぼらずオープンにしていたので、クライアントがやっているビジネスも分野も、まったく違うのです。ではどこに、共通項があるのかというと！

「考え方、マインドとか、あり方です。」です。

言い方をかえると。「思考の技術」もっというと「脳と潜在意識」の使い方に違いがあったのです。

◆なぜ『ビジネス開運塾』で、脳力革命をお伝えしているのか！というお話をしましょう。

集合研修やセミナーだけでなく、個別セッションを始めて16年の歳月が過ぎようとしていたころでした。

セッションを担当していると、多くの人がセミナーや書籍、教材やメンターから学ぶだけではなかなか、行動ができなかったり、望んだ成果が得られない理由が見えてきました。

◆あなたは、セミナーや、集合研修に参加したり、本や教材から学んだときにこんな経験をしたことはありませんか？

✔頭ではわかっちゃいるけど、心の中にある不安や怒り、嫉妬という感情をコントロールできなない！

✔お金を稼ぐことや、お金を損しないか、というメンタルブロックがある！

✔恋愛ができない。つきあうことができない。

✔営業でクロージングができない。

✔高単価のものが売れない。

✔妻や夫、パートナーと、ただの同居人になっている。

✔人生を楽しむことに、メンタルブロックがある。

✔学んでも具体的に、今、何をやったらいいかわからない！

✔よさそうなセミナーや教材を購入があるとスグに購入してしまい。セミナージプシー、教材ジプシーになっている！

✔断ることができないで、金銭的にギリギリになってしまう！

✔やることが多すぎて、余裕がなく、カスカスになってしまう！

✔費用対効果を検証していない、「まあいいか・・・。」と、ドンブリ勘定になってしまう。

✔知らず、知らずのうちに、マイナス言葉をいってしまう。

✔周りに流されてしまう。

◆個別に１対１でクライアントやお客様に向き合うことで、氣づいたことは・・・。

『これらの問題は、それぞれの人に合った、ちょうどいい手法で、解決できる』ということなのです。

なぜなら多くの人は『問題』を、「理想」と「現実」の「ギャップ」だと思っていますが・・・。

じつは『本当の問題』は、その人の『理想』と『固定観念』の「ギャップ」にあるからです。

■A. アインシュタインはいいました。
『問題を生み出したのと同じレベルの意識では、その問題を解決することはできない！』

これは、「問題解決」や「成功」に関する、真実でもあります。

◆つまり、成功とは表面的なものではなく「脳」と「潜在意識」の現れだからです！！

①「言葉」が「潜在意識」に現れる！
↓
②「潜在意識」が「感情」に現れる！
↓
③「感情」が「思考」に現れる！
↓
④ 「思考」が「行動」に現れる！
↓
⑤「行動」が「結果」に現れる！
↓
⑥ 「結果」が「人生」に現れる！

自らの心を思いどおりに操る！脳力革命！！

つまり開運！潜在意識トレーニングを活用すれば、当人は意志の力を感じないくらい、自然に成功していきます。成功するのが当たり前なのです。

成功者といわれる人は、原則に従い脳と潜在意識を最大限に活用しています。「ただひたすら努力や苦労をして頑張っている」のではないのです。

◆こんなふうに思いました・・・。

『一人でも多くの人が不安や悩みから解放されて。
その人らしい夢や目標を豊かに、幸せに、健康に現実化しながら、毎日を楽しく生きていけたらいいな。そして、そんな世の中をつくりたいな。』

そしてそのために、【思考の技術】や【開運！潜在意識トレーニング】を活用できれば、いいな！と思っていました。

◆そこで、「ビジネス開運塾」を始めてみようと思ったのです。それは、ちょっとした決断でした。

なぜなら【思いが現実になる！】とか【潜在意識が大切】ということは、誰でも一度は聴いたことがあることだからです。

そんな当り前のことを、今更、人に伝えて何の意味があるのでしょうか？
でも、私がやりたいことは、そういうことではなくて！
『一人でも多くの人が不安や悩みから解放されて。その人らしい夢や目標を豊かに、幸せに、健康に現実化しながら。毎日を楽しく生きていけたらいいな・・・。そして、そんな世の中をつくりたいな。』ということなのです。

だから『ビジネス開運塾』を始めしました。そして、そこに集まってきた仲間は、本当に魅力的な人達でした。

お陰で毎日が何倍も楽しくなりました。

◆ 【ビジネス開運塾】は【開運！潜在意識トレーニング】を楽しく身につけ成果を創る実践会です。

『開運！潜在意識トレーニング』とは？

①なぜ【潜在意識】が大切なのか？
②【潜在意識】がどのように人生に現れるのか？
③実際に【潜在意識】を変えて成功するにはどうするのか？

『開運！潜在意識トレーニング』の期待できる成果！

☑ 不安や悩み、心のゴミをエネルギーに転換できる！
☑ 劣等感から開放される！
☑ 学びが成果に直結する！
☑ 人間関係が上手くいくようになる！
☑ 自分が大好きになる！
☑ 素敵なパートナーと出会えるようになる！
☑ 大好きな良き仲間ができる！
☑ 夢や目標を10倍豊かに現実化できる！
☑ 楽しく強運な開運人生になる！
☑ 毎日が楽しくて！楽しくて！しょうがなくなる！
☑ 魅力を最大限に引き出すことができるようになる！
☑ 豊かさの芸術を楽しめるようになる！
☑ 過去を癒して、未来に夢をもち、充足感を感じられるようになる！
☑ 自分を愛して毎日を楽しみ、人を愛して人に親切にできる！
☑ 自分史上最高の１日を創れるようになる！

【開運！潜在意識トレーニング】一つで、人生はいかようにも変わります！

みるみる願いが叶う！【ビジネス開運塾】で、パワー溢れる毎日を元氣に始めましょう！

ビジネス開運塾　総塾長
久家　邦彦（くげくにひこ）

＜まる現®️　クレド＞

◆我々の第一の責任は、我々の製品およびサービスを使用してくれる顧客、 そしてその家族をはじめとする、すべての顧客に対するものであると確信する。 顧客一人一人のニーズに応えるにあたり、我々の行なうすべての活動は質的に高い水準のものでなければならない。 適正な価格を維持するため、我々は常に製品原価を引き下げる努力をしなければならない。 顧客からの注文には、迅速、かつ正確に応えなければならない。 我々の取引先には、適正な利益をあげる機会を提供しなければならない。

◆我々の第二の責任は全社員世界中で共に働く全ての人々に対するものである。 社員一人一人は個人として尊重され、その尊厳と価値が認められなければならない。 社員は安心して仕事に従事できなければならない。 待遇は公正かつ適切でなければならず、働く環境は清潔で、整理整頓され、 かつ安全でなければならない。 社員が家族に対する責任を十分果たすことができるよう、配慮しなければならない。 社員の提案、苦情が自由にできる環境でなければならない。 脳力ある人々には、雇用、脳力開発および昇進の機会が平等に与えられなければならない。 我々は有能な管理者を任命しなければならない。 そして、その行動は公正、かつ道義にかなったものでなければならない。

◆我々の第三の責任は、我々が生活し、働いている地域社会、更には全世界の共同社会に対するものである。 我々は良き市民として、有益な社会事業および福祉に貢献し、適切な租税を負担しなければならない。 我々は社会の発展、健康の増進、教育の改善に寄与する活動に参画しなければならない。 我々が使用する施設を常に良好な状態に保ち、環境と資源の保護に努めなければならない。

◆我々の第四の、そして最後の責任は、会社の株主に対するものである。 事業は健全な利益を生まなければならない。 我々は新しい考えを試みなければならない。 研究開発は継続され、革新的な企画は開発され、失敗は償わなければならない。 新しい設備を購入し、新しい施設を整備し、新しい製品を市場に導入しなければならない。 逆境の時に備えて蓄積を行なわなければならない。 これらすべての原則が実行されてはじめて株主は正当な報酬を享受することができるものと確信する。

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