こんにちは。久家邦彦です。
◎あなたは自分の「思考」をコントロールしていますか？
◆「思考」をコントロールできなければ、
「行動」をコントロールすることは出来ない。
アンドリュー・カーネギー
アンドリュー・カーネギーの書籍『富の福音』を読みました。
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＜卓越のレシピ＞
「富の本質」を理解しよう！
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◆鉄鋼王のアンドリュー・カーネギーは、今から約100年前、
自分が築いた富の大部分を、
・カーネギー・ホールや、
・カーネギー・メロン大学、
・2811ヶ所の図書館の寄付にあてていました。
◆アンドリュー・カーネギーが
雑誌プレジデント（1999年）に紹介されたことがありました。
こんな記事です。
～～ ここから ～～
マイクロソフト社の創業者 ビル・ゲイツ氏は
「Ａカーネギー」を研究しており、書籍『富の福音』も読んでいる
～～ ここまで ～～
ビル・ゲイツ氏は「ビルアンドメリンダ・ゲイツ財団」を
設立してエイズやマラリアなどの難病撲滅や教育に、
約11兆円もの寄付をしています。
ビル・ゲイツ夫妻は、2006年12月1日に夫妻の死後50年以内に
「ビルアンドメリンダ・ゲイツ財団」の資産を使い切って
活動を終えると発表しまた。
この財団の存続期間を限定したその理由をビル・ゲイツ氏は
「我々が取り組んでいる問題を、今世紀中にめざましく進展させるため」
といいます。
◆2006年06月。
著名な投資家であるウォーレン・バフェット氏が
374億ドルの資産のうち、85%にあたる約3兆円（310億ドル）を
「ビルアンドメリンダ・ゲイツ財団」に寄付をおこなうと発表しました。
ウォーレン・バフェット氏は、
「自分よりも、ビル・ゲイツ氏の方が慈善事業がうまいので彼に寄付をした。」
と述べました。
◆ 世界一の富豪ランキングの常連であるビル・ゲイツ氏や
ウォーレン・バフェ ット氏のこれらの行為は、
100年前のＡカーネギーの考え方と行動と同じですね。
興味深いことは、彼らが、お金持ちになったから寄付をしたのではなく。
まだお金がない時代から寄付をしていたということです。
◆アンドリュー・カーネギーは多くの寄付は、ムダにつかわれている。
ということを指摘していました。
そこで、アンドリュー・カーネギーの寄付の仕方には
厳格なルールがありました。
・富豪が助けるべき人たちは、
熱心に自分自身を助ける努力をしている人である！
・裕福な人はその富を浪費するよりも、
社会がより豊かになる為に使うべきだ！
・富をもって死ぬのは、真に不名誉である！
◆アンドリュー・カーネギーはいいます。
「思考」をコントロールできなければ、
「行動」をコントロールすることは出来ない。
わたしたちの「思考」や「行動」は、2つに分かれます。
・一つは、A「:意識」（顕在意識）と
・もう一つは、「無意識」（潜在意識）です。
「意識」と「無意識」。
この２つの「力関係」を、
ある心理学者は「乗馬」に例えました。
■「A :馬の上に乗る騎手」が、「意識」（顕在意識）
■「B:馬」が、「無意識」（潜在意識）です。
・例えば、どんなに意識して「馬の上に乗る騎手」が、
・「ゴールを実現したい！」とか
・「問題を解決したい！」と考えて、前に進もうとしても、
意識下（潜在意識）、つまり「馬」が、
前に一歩もすすまなかったり、違う方向に歩いていたら・・・。
「馬の上に乗る騎手の身体は（意識）」は、「馬（無意識）」
に乗っている限り、前には進みません。
◆では、「意識」だけでなく！「無意識」を、
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■富豪が助けるべき人たちは、
熱心に自分自身を助ける努力をしている人である！
■裕福な人はその富を浪費するよりも、
社会がより豊かになる為に使うべきだ！
■富をもって死ぬのは、真に不名誉である！
アンドリュー・カーネギー
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１００年前、世界一の鉄鋼王となった
アンドリュー・カーネギーは人に仕事を任せるときに
「決断のスピード」を重視していたそうです。
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久家 邦彦
