Pドラッカーは『現代の経営』のマネージメントの3つの機能の2番目に「経営管理者のマネージメント」をあげています。

船井幸雄さんが仰られている
組織は99%トップで決まる』ということを痛感しております。

トップが変わると、その組織全体の業績や文化が変わりはじめます。

大きく業績を伸ばすところもあれば、縮小するところもあります。

ファンや優良な顧客が増え続ける組織もあれば顧客が流出しつづけたり、繰り返し問題を起こす組織もあります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<魔法のレシピ>
組織は99%トップで決まる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆Pドラッカーは「経営管理者のマネージメント」のなかで告げています。

『経営管理者をいかにマネージメントするかで、事業の成果が決まる』

なぜなら、働く人の姿勢は経営管理者の行動を反映する。

では、企業ではどのように「経営管理者のマネージメント」をすれば良いのでしょうか?

◆目標と自己管理によるマネージメントをおこなう
1.経営管理者が、事業の目標が、自らの仕事に求めているものを知り理解する
2.経営管理者の上司は、彼らの貢献の基づいて評価する

◆経営管理者の仕事をより適切に組織する
1.経営管理者は、組織の目標達成に目に見える貢献をする
2.経営管理者は、組織の目標によって方向付けされる

◆組織に正しい文化を生み出す
1.組織とは、凡人に非凡なことをさせること
2.優れた組織の文化は、「弱み」ではなく「強み」に焦点を当てることで生まれる

◆CEOと取締役会を中心に置く
1.統治のためにCEOを置く
2.評価と審査のために取締役会を置く

◆明日の経営管理者を育成する
現在の意思決定をフォローする人間を育てる

◆健全なる組織構造を持つ
1.組織の構造は、直接的で、単純、効率的にする
2.階層は最小にする。命令は最短でなければならない
3.明日のトップマネージメントの評価を可能にする

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<魔法のレシピ>
■経営管理者をいかにマネージメントするかで事業の成果が決まる
■目標と自己管理によるマネージメントをおこなおう
■組織に正しい文化を生み出そう
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

突然、集客が楽になった方法を大公開!無料セミナー体験会&相談会

90日間、実践した352名中352名全員が初挑戦で
売上が上がった「紹介サイト集客法」。

しかも商品が売れた平均売上金額は130万円です。

なぜ、実践した方が全員結果が出るのか?

その秘密は朝、パソコンを開けると、

真剣に悩んでいるお客様からの講座の予約(お申し込み)が入ってくる
仕組みがあるからです。

突然、集客が楽になる「紹介サイト集客法」の『3ステップ』が
このセミナーで今なら【無料】で学べます。

こちらから!

▼ ▼ ▼ ▼

_____________

151職種の職業の方から、売上報告が続々と入ってきています!

あなたの参考になると思いますので、ぜひご覧ください。

『今週の売上報告』(Zoom集客®の学校)はこちら

____________

※消費者の誤認を防ぐため,講座受講者を対象に、本講座の効果に関して調査を実施しています。

調査結果はこちらをご参照下さい。

_____________

 

 

 

 

日本現実化戦略研究所を紹介した受講生の記事です

日本現実化戦略研究所 久家邦彦って怪しくないか?ネットの評判って実際どうなの?

なぜやばい?日本現実化戦略研究所 久家邦彦さん 評判【真実は?】

【日本現実化戦略研究所】久家邦彦さんの評判・「Zoom集客®の学校」セミナー受講を考えている方へ